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2025.07.25

 

前回のひとりごとで天地人について呟いていた続きです。

 

【天の時】自分たちの力ではコントロールできないこと・タイミング

【地の利】有利な状態・ポジショニング

【人の和】そこにいる人々（社員）の団結力・体制

 

のような自分なりの解釈のもと、

顧客からの受注という「天の時」を得るためには、生産先の選択肢として

最初に浮かんでもらえるような評判「地の利」を得ることが必要だと

語りました。

 

今回はもっとも大切だとされる「人の和」について呟いていきます。

 

この解釈を大きく二つに分けて捉えていまして、

一つは文字通り皆の団結力です。

もう一つは仕事の仕組みや体制だと考えています。

 

会社で何かをやろうとしても、そこにいる皆に協働の意識がなく

バラバラの方向を向いているようでは当然うまくいきません。

 

皆のベクトルを合わせることが出来てさえいれば、

どんな困難でも乗り越えられると思いますが、

団結だけでは乗り越えるのに時間がかかり、全員が疲れ果てます。

乗り越えた後の感動や達成感は捨てがたいですけどね…(^^;

 

つまり、団結力だけでは進み続けることが出来ず、

どこかで進めなくなったり、対応できる仕事量の限界がすぐに来てしまいます。

また、再現性も乏しいため毎回苦労します。

 

そう。団結力だけでは儲からないのです。

 

儲からないどころか、せっかくの受注に対応できなくて顧客に迷惑をかけ、

頑張ってくれる社員の皆もヘトヘトになってしまいます。

 

その先に待つのは…最悪の未来です…

 

よって、仕事の仕組みを見直したり、DX等による業務の効率化を進めることも

同時に必要なのです。

 

「人の和」に含まれた二つの解釈、”団結力”と”業務改善”を両輪として

更なるレベルアップに努めようと思います。

 

皆が迷った時にこそ

【（顧客の・次工程の）要求を知り、それに応える】

の方針を軸に、より良い答え・方法を模索していきます。

 

「天の時」とは違い、「人の和」こそ自分たち次第ですから。

 

もっと儲けてもっと稼げる会社にするぞー！

下期はさらに頑張ります！