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2025.07.25
社長のコラム
間もなく半年…そして、会社は新年度の始まり
2月21日に社長に就任してからおよそ5か月になります。
理想と現実のギャップを感じ、自身の力不足を実感する日々…
こう書くと、希望を失い、うつむいている姿を想像されるかもしれませんが
そんなことはありません。
いつも前を（先を）向いて考えています。
無責任にはならない範囲で能天気です。笑
社長になって初めての決算を迎えましたが、
過去最高を記録した2023年度の反動もあり、なかなか厳しい結果でした。
私たちを取り巻く状況は目まぐるしく変化しています。
それぞれの事情があったにせよ、廃業するライバルもありました。
このような状況での「現状維持」は「後退」と同じです。
立ち止まってはいられませんので、新年度を迎えるタイミングで組織を変更し、
全社方針の一つを「要求を知り、それに応える」としました。
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後輩たち数人にも異動を命じています。
私自身を含め、皆が新しい立場に戸惑い、苦労をしていますが
皆で少しづつ変化を起こしていかなければなりません。
その切り口にすべく前述の方針を加えました、
私たちは、顧客・次工程・同僚・部下・上司など、多くの人と仕事をしています。
その人たちが居ないと自分の仕事は回りませんし、
顧客が居なければそもそも仕事が発生しません。
ですが、自身の仕事に追われるせいか"意外と"自分以外を見ていません。
結果、【独りよがりな仕事】になりがちです。
苦労し、頑張った割にはあまり認めてもらえません。喜んでもらえません。
①どうせ仕事するなら相手に喜んでもらったほうがいいよね？
②だったら相手が何をして欲しいか知らなきゃダメだよね？
③てことは相手とのコミュニケーションがもっと必要だよね？
関わる人たちとのコミュニケーションをもっと増やし、
皆の満足度がさらに高まる一年にしていきたいと思います。
皆で『エイコクっていいよね。』と言えるように。